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豫联集团公司管理层圆满实现新老交替为推动

来源:宁波新闻网  日期:2022-01-11  阅读:

豫联集团公司管理层圆满实现新老交替 为推动豫联事业蓬勃发展增添新活力

在当前的政策环境和各级政府的支持下,集团公司迎来了重大发展转机。为保持企业持续健康发展,根据企业发展实际需要,按照有关管理规定,11月24日,集团公司在机关八楼会议室召开了管理层扩大会议,对管理层新老交替做出重大决策部署,为企业作出积极贡献的部分老同志因年龄到期退居二线,一批德才兼备的新同志充实到管理层队伍,进一步理顺了管理层的进出机制,激发了全员工作活力,为推动豫联事业蓬勃发展提供了可靠的组 织和人才保障。

贺怀钦董事长首先代表公司董事会、党委,向为公司做出积极贡献的老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢。

贺怀钦董事长对全体管理层提出要求:

一是坚持理想信念。干企业的初心就是打造和谐富裕百年企业、实现广大员工的安居乐业。目前,企业虽有困难,更面临着重大转机。全体管理层要坚持理想信念,增强必胜决心,与企业命运与共、同舟共济,志同道合地与企业共进退。

二是坚持大局观念。新选拔的同志要提高站位、放大格局,一切工作的出发点和落脚点都要从集团公司大局考虑问题。一要坚决拥护、全力执行集团公司的各项决策,维护集团公司的根本利益和长远利益;二要树立大河有水小河满的观念,集团公司整体经济效益第 一,杜绝本位主义、小团体主义;三要增强团队精神,精诚团结,相互支持,共同努力。

三是坚持效益第 一。在当前国家、各级政府、大股东、社会各界对企业强力护航的有利时机下,每个管理层成员都要在降低成本、增盈创效上下功夫,全力以赴实现明年确定的全面盈利目标。

四是坚持勇于担当。领导班子各有职责,要围绕各自工作夙夜在公地考虑问题、解决问题,将各自的担当起来,守土尽责。

五是坚持改革创新。全体管理层要积极学习新知识,开动脑筋,转变思路,创造性地开展工作。理直气壮搞管理,一心一意谋发展。

六是坚持廉洁自律。每一位干部都要认真学习、模范执行廉洁自律的各项规定,做到 常怀律己之心,常思贪欲之害,常修为官之道 。新提拔的同志要真正做到心中有数,时刻要求自己,自重、自省、自警、自励,严格遵守党纪国法、厂规厂纪,慎重并以此值计算横截面面积对待手中的权力,经得起考验,抗得住诱惑,守得住清贫,耐得住寂寞,做品格高尚、作风优良、清正廉洁的好干部。

同时,贺怀钦董事长指出了当前企业内部管理中存在的问题,并要求全体管理层发动员工、发动群众,集思广益举一反三,自查自纠,不断提升管理水平,不断增强企业竞争力,不断提高经济效益,推动企业持续健康发展。

贺怀钦董事长对下一步工作提出要求:

一是保持战略定力,坚定发展信心。全体干部员工要积极主动,全力以赴做好企业自身的事情,对企业发展充满信心。

二是加强资金管理,保证资金安全。集团要把分子公司财务统一管理起来,加强资金的统一调配及使用,强化统一执行力。

三是做好外部沟通,争取广泛支持,努力使支持企业的各所以我们看问题和他人不1样项措施尽快落地。

四是加强经营管理,全力提质提效。全面提高煤、电、铝及精深加工全产业链整体管理水平,做好大宗原辅材料冬储工作,保证原料供应安全。

五是全力服务员工,激发全员积极性。必须全心全意为员工服务,从管理体制机制上、从分配机制上、从党委行政各个方面,释放员工潜能。集团党委要系统性推进党组 织建设,对于年终没有完成经营任务的单位负责人,按照公司规定进行问责和处理。纪委要充分发挥监督职能,加大对各种举报案件的查处力度。行政系统要加强行政督查,提升行政效率和服务标准。

六是以效益为核心,做好明年预算工作,确保集团公司明年整体实现盈利。

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